なぜ日本の若手バンカーが引く手あまたなのか

2025年6月11日、Bloombergのポッドキャスト「Big Take Asia」は、ウォール街の外資銀行が日本の若手バンカーやトップ金融人材を獲得するためにあらゆる手段を講じている現状について取り上げました。 

レポーターのリサ・ドゥ (Lisa Du) がホストのK. オアン・ハ (K. Oanh Ha) とともに、国際的な企業がこの激化する人材争奪戦の中で直面する大胆な戦略と増大する課題について明らかにします。 

主なポイント

• ある日本人の若手就活生は、3人のマネージングディレクターとの高圧的な面談を終えて会議室を出ると、高額な雇用条件にもかかわらずオファーを断る決意をさらに強めていました。 

  
  

• 世界的な銀行が、日本の優秀な人材を獲得しようと、リクルーター、ボーナス、豪華なディナーなどを次々と投入しています。 

  
  

• 失業率がわずか2.5%という状況で、日本は世界でも特に金融プロフェッショナルの採用が難しい国の一つとなっています。 

  
  

• トヨタによる330億ドルの買収や、セブン＆アイ・ホールディングスに対する520億ドルの買収提案など、大型取引が国際資本を再び東京に呼び戻しています。 

  
  

• ウォール街の企業は、競争力を保つために給与を毎年10%引き上げています。 

  
  

• 最も求められているのは、日本語と英語の両方に堪能で、文化的な理解力と専門的スキルを兼ね備えた人材です。 

  
  

• 銀行は、かつて自社で働いていた退職者、すなわちマイナス金利以前の市場を知るベテランを再雇用しようとさえしています。 

  
  

• 日本に根付く企業への忠誠心や転職への文化的な抵抗感が、グローバル企業を「ローカルルール」に従わせています。 

  
  

• 若手労働者たちは、高額報酬よりも、ワークライフバランスや意義のある仕事、短期的な名声よりも長期的な成長を優先するようになっています。 

  
  

• 日本は今、金融ルネサンスの真っただ中にあり、外資銀行はこの機会をものにしようと競争を繰り広げています。